Objectif du colloque - séminaire

Analyser les conditions d’accès à la reconnaissance dans des équipes diversifiées. Intégrer les apports des enquêtes les plus récentes sur l’intégration des personnes mobiles au travail.
Comprendre ce qui constitue les ingrédients de la rencontre interculturelle jusque dans leurs aspects inconscients.
Illustrer ces questions interculturelles à travers les aspects opérationnels du management.

Public cible

Les personnes impliquées dans la gestion des ressources humaines.
Les personnes impliquées dans le management et l’organisation d’équipes diversifi ées.
Les acteurs et actrices du monde politique et social en lien avec les questions de migration.
Les dirigeant-e-s et managers d'entreprises publiques comme privées.
Les médecins, psychiatres, psychanalystes, thérapeutes confronté-e-s à l’interculturel.
Les chercheur-e-s du domaine de l’organisation et de la gestion des ressources humaines.
Les coachs et consultant-e-s.

Entreprise, organisation et cultures

Enjeux d'identité, de performance et de reconnaissance

Un management « interculturel » est éloigné d’un modèle universel de gestion supposé être partout effi cace et effi cient. Tel est le postulat qui préside à ce colloque-séminaire qui a pour but de mettre au jour les conditions d’un management authentiquement interculturel dans notre monde, où de plus en plus de femmes et d’hommes doivent faire face à de nouveaux enjeux managériaux: animation d’équipes diversifi ées, conduite opérationnelle de projets, respect des usagers, relations de soins, etc. Nous partirons du constat que les entreprises et les organisations, face à l’extension des fl ux d’échanges et des mobilités à l’échelle planétaire, sont conduites à prendre en compte la variable interculturelle. La question des différences les interroge donc, tout comme elle interroge les individus. Ces derniers sont en effet confrontés à la mobilité et à la rencontre et sont obligés de se situer en questionnant à la fois la construction de leurs propres identités et l’intelligible des autres cultures. Pour se comprendre avec des partenaires d’autres cultures, les éléments de la technologie fournissent « à distance » certains moyens effi caces de coopération mais ne font pas tout dans la réussite du transfert d’un produit ou d’un service adapté aux milieux spécifi ques. Nous allons durant ce colloque-séminaire nous attacher à aborder les questions concrètes de management en comprenant comment l’environnement culturel d’origine imprègne l’ensemble de l’éducation et du développement psychologique de chacun, souvent à son insu. Le colloque visera notamment à appréhender les conditions de l’accès à la reconnaissance dans les équipes diversifi ées sous différents angles. À l’issue de ce colloque, les participant-e-s auront à leur actif des pistes et des d’outils concrets pour faire bénéfi - cier à leur entreprises et à leurs organisations les bénéfi ces de la diversité.

* Programme détaillé des interventions, et modalités d'inscription en pièce jointe